星巴克前不久公布計劃進到Web3.0行業，并將在在今年晚些時候發布自身的NFT收藏品，其數字收藏品的使用者將能得到星巴克獨家代理具體內容感受和別的感恩回饋。

接著，星巴克官網公布了總裁營銷推廣官Brady Brewer和咨詢顧問Adam Brotman的文章內容，對星巴克數字第三空間明確提出了更主要的構想。

一直以來，星巴克一直營銷推廣其”第三空間“的定義，也就是“處于家中和工作間的地區”。但這一定義近些年正受到損傷，尤其是受新冠疫情的危害，大家降低了在人員密集場所的主題活動。

文章內容中特別強調了星巴克“第三空間”的實質一直是它帶來的溝通和信任感。根據這一實質，“第三空間”不一定是星巴克的線下店面，還可以是一個數字小區。

星巴克將建立一個新的全世界數字小區，一個由合作、感受和共享資源使用權界定的小區，以現磨咖啡為核心，隨后很有可能拓展到星巴克很多年來做為咖啡廳所涉及的很多行業如造型藝術、歌曲、書本這些。

這一構想一下子就把星巴克和NFT聯絡起來了。

NFT，全稱之為Non-Fungible Token，指非單一化代幣總，是用以表明數字財產的唯一數字貨幣動態口令，可以銷售和買賣。NFT的技術性特點使其最先在文化行業產生運用，被視作數字造型藝術使用權的一種新方式。

正如大家經常聽到的藝術品拍賣，NFT初期也通常以相對高度投機性的形式買賣交易。

圖中是被稱作Beeple的數字藝術大師Mike Winkelmann的著作，由5000張Everydays系列圖象拼畫而成，該著作的NFT于2021年3月在佳士得拍賣以 6900 萬美金的價錢賣出，

而一幅看起來比較簡單的名叫Gucci Ghost Yellow Aqua的GIF照片，也可以賣掉3600美金。

上年3月，Twitter創始人Jack Dorsey于2006年公布的第一則文章的NFT被以291萬美金的價錢買下來。但2022年4月每個人期待以4800萬美金轉賣時，卻只收到了最大4700美金的競價。

相對高度投機性可以解釋成是NFT純天然的廣告宣傳，那類一張小圖片賣掉幾千幾百萬的熱血傳奇，是對NFT最好是的營銷推廣，但也一度導致了偽造的興盛。

《華爾街日報》周二報導稱，NFT銷售市場已經“奔潰”，并引用區塊鏈技術財產跟蹤器NonFungible的數據信息注重，NFT日均銷量從上年9月的最高值約225,000降到這周的約19,000，降低了 92%，活躍性的NFT錢夾總數從上年11月119,000個的低位下降88%至14,000個。

這可以看成是NFT對使用價值和理智的重歸。因此，NFT也急需解決相近星巴克那樣知名品牌的參加，擴展應用領域，并提升市場信心。

但星巴克也含蓄地明確提出相對高度投機性方式僅僅合適NFT發展趨勢的前期環節，長久或是應當重歸數字財產的使用價值。

星巴克堅信NFT具備普遍的發展潛力，可以為滿意度、給予與眾不同感受、社會治理、品牌文化和顧客參加建立拓展的共享資源使用權實體模型。而且，這并且也變成電信增值業務的由來，可以在這里全過程使得很多相關者獲益，與此同時建立一種新式的數字生態體系來填補星巴克現階段的數字服務平臺商品。

星巴克計劃建立一系列知名品牌NFT結合，其使用權將運行小區組員資質，并容許瀏覽獨家代理感受和褔利。這種系列產品的主題風格將來源于星巴克的文化表述，不僅有傳統式的也是有新打造的，及其與別的開創者和志趣相投知名品牌的國際級協作。

星巴克構想把NFT做為一種數字小區的瀏覽通行卡。也許可以那樣了解，根據NFT的瀏覽通行卡就和如今的面部識別一樣，這一被你有著的頭像圖片便是你在數字小區的面部，根據有關技術性可以立即確定真實身份。

隨后，在這個真實身份辨別的基本上，全部星巴克傳統式的會員制度和滿意度計劃都能更為高效率地進行，也可以能夠更好地激發vip會員人群的參加。

例如，藝術大師vip會員可以在社群中公布和售賣其NFT著作。普通用戶選購個人收藏后，可以把這個數字著作在星巴克提交訂單制做成一個專享的隨手杯。在智能生產鏈的大力支持下，為一個產品給予人性化制造已非難事。

想像你訂購了一個星巴克的NFT著作，就可以在星巴克店面享受一杯專享拉圖案的拿鐵。這杯拿鐵的價格并沒提升，但你對NFT的所有權使你得到了獨一無二的服務和超過期望的感受。這類服務項目和感受事實上已經建立了NFT的升值一部分。

乃至這一NFT著作還可以為你產生盈利。如果有別人也想訂制一個因為這一著作的隨手杯或一杯拿鐵拉花，就必須繳納相應的花費，但你做為NFT的擁有人，便會得到相應的市場銷售盈利。

NFT著作由于有可能造就后面的意義而造成增值，這和初期徹底借助買賣產生的增值是有區別的。

不論是店內WIFI遮蓋，或是對移動支付的適用，vip會員獎賞計劃及其和外賣app的協作層面，星巴克并不一定是第一批吃螃蟹的，卻都為這種新鮮事物的流行化具有了充分的促進功效。

而星巴克對Web3.0和NFT的心態，好像也說明這種原來看上去還有一些可望而不可及的新物品，很有可能確實要更高范疇地普及化開。