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作者｜美麗星人

編輯｜種辣椒星人

2022年伊始，世界上最聰明的人在討論猴子 JPEG。華語地區(qū)最受歡迎的歌手在宣傳星星眼熊JPEG。

JPEG 即 NFT（非同質(zhì)化代幣），這股風(fēng)潮從少數(shù)加密愛好者，席卷到資本大鱷，再到世界頂流明星，成為最 IN 的數(shù)字收藏品與社交密碼，一個(gè)價(jià)值400億美元的迷人而狂亂的新世界。無論你認(rèn)為 NFT 是騙局還是創(chuàng)新，它的增長都勢不可擋。

圖：廣受歡迎的 Bored Ape Yacht Club NFT

在蔓延全球的NFT狂潮中，攫取了最大價(jià)值的可能不是JPEG 本身，而是 OpenSea——目前占據(jù) NFT 市場97%交易額的交易平臺(tái)，最新估值達(dá)到130億美元。

然而，第一名的擂臺(tái)不好守。自從喊出 IPO 的口號，NFT 社區(qū)和 Web3 居民對 OpenSea 的不滿日益加劇，「天下苦 OpenSea 久矣」的口號已經(jīng)喊出。數(shù)個(gè)新興 NFT 交易平臺(tái)不斷向這位「擂主」發(fā)起挑戰(zhàn)，企圖分得 NFT 市場的一塊蛋糕。

OpenSea 引發(fā)的爭議，其實(shí)開啟了一場關(guān)于 Web3 與 Web2 邊界的討論。OpenSea 的問題，也來源于它夾在 Web3 與 Web2 中間的尷尬位置。

在本文最后一部分，我們從 OpenSea IPO發(fā)散開去，對 Web3 的終極形式和過渡形式進(jìn)行了一系列猜想，探討在高效和去中心化之間如何平衡，數(shù)字貨幣是實(shí)現(xiàn) Web3 的最好形式嗎？

2021年12月，Opensea 公布了其首位 CFO，來自美國頭部網(wǎng)約車企業(yè) Lyft 前 CFO， Brian Roberts。上任伊始，這位 CFO 就宣布了自己的新計(jì)劃，為 OpenSea 計(jì)劃 IPO。他對彭博社表示，「當(dāng)你的公司發(fā)展如此之快時(shí)，你不考慮上市是愚蠢的?！?/p>

一石激起千層浪。傳統(tǒng)金融市場順理成章的發(fā)展路徑，遭到了 OpenSea 用戶社區(qū)的抵制和抨擊。

要知道，OpenSea 用戶往往也是資深的加密愛好者。在他們看來，OpenSea 作為NFT 領(lǐng)域最炙手可熱的交易平臺(tái)，本可以在 Web3 社區(qū)內(nèi)與用戶和社區(qū)居民相親相愛，卻要登上 Web2 傳統(tǒng)的股權(quán)市場，將收益交給投資人。

說到這里，不得不先科普下創(chuàng)投領(lǐng)域當(dāng)前最火爆的概念——Web3。

Web3 概念區(qū)別于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的 Web2，最初由以太坊聯(lián)合創(chuàng)始人、波卡創(chuàng)始人 Gavin Wood 在2014年提出。他認(rèn)為 Web3 是一組包容性協(xié)議，可以讓互聯(lián)網(wǎng)更加去中心化、可驗(yàn)證和安全。Web3 的愿景是實(shí)現(xiàn)無服務(wù)器、去中心化的互聯(lián)網(wǎng)，即用戶掌握自己的身份ID、數(shù)據(jù)。隨著 Web3 概念不斷被普及，內(nèi)容由用戶創(chuàng)造，數(shù)據(jù)歸用戶所有，平臺(tái)通過用戶行為和內(nèi)容獲得的收益，同樣應(yīng)該分給用戶的概念深入人心。

在 OpenSea 的例子中，其收益主要來自每一筆 NFT 交易的手續(xù)費(fèi)。OpenSea 對 NFT 的每筆交易按交易額收取賣家2.5%的手續(xù)費(fèi)，無論是一口價(jià)交易還是拍賣成交，不另收費(fèi)用。而在Web3 概念下，OpenSea 給用戶提供更好的產(chǎn)品，用戶的頻繁交易給了 OpenSea 源源不斷的收益和超高的市場份額，這份收益應(yīng)該由公司和用戶社區(qū)一起分享。

在用戶看來，一旦 IPO，OpenSea 背棄了曾經(jīng)的 Web3 承諾和社區(qū)居民，選擇擁抱傳統(tǒng)資本市場，與投資人一起分享收益。它與 Web2 世界的淘寶已經(jīng)沒有太大區(qū)別，只是將商品從日常消費(fèi)品換成了數(shù)字 NFT。

圖：一張圖看懂 Web1、Web2、Web3 之間的區(qū)別

社區(qū)對 OpenSea 的不滿情緒，也與它夾在Web2 與Web3 中的尷尬位置有關(guān)。

與最初就開誠布公，選擇中心化運(yùn)行機(jī)制的 Coinbase 和 Binance 不同，NFT 交易本身需要通過區(qū)塊鏈上的錢包進(jìn)行，每一筆交易都會(huì)上鏈。創(chuàng)建初期，OpenSea就天然地在鏈上搭建了錢包系統(tǒng)，這是其 Web3 特性最重要的體現(xiàn)。OpenSea 聯(lián)合創(chuàng)始人 Devin Finzer 接受采訪時(shí)曾說，「我們想為 NFT 建立一個(gè)去中心化的市場」。對 OpenSea 社區(qū)而言，最初是把它看作 Web3 新世界的領(lǐng)軍企業(yè)和加密居民。

然而，OpenSea 公司本身卻并沒有建在鏈上，像一個(gè)夾在新世界與舊世界中間的「四不像」。這樣擰巴的結(jié)構(gòu)，讓OpenSea的運(yùn)營和治理也擰巴起來。一方面，它希望像去中心化平臺(tái)那樣開放，所以在用戶創(chuàng)建NFT時(shí)沒有任何審核的步驟，奉行「讓任何人都可成為NFT藝術(shù)家」。另一方面，它又可以很中心化地直接下架或凍結(jié)用戶的NFT，看起來似乎和 Twitter 封禁用戶賬號的中心化權(quán)力沒什么兩樣。

IPO口號和諸多中心化的舉動(dòng)，直接打破了社區(qū)的期盼，擁戴變成了不滿。

在 NFT 市場中，OpenSea 壟斷性的市場份額成為行業(yè)的攻擊目標(biāo)。當(dāng)前，已經(jīng)有 LooksRare、OpenDao 等NFT新興平臺(tái)通過向 OpenSea 用戶錢包直接空投的方式，企圖奪取 OpenSea 用戶的注意力，期望用戶可以轉(zhuǎn)換交易陣地。

占據(jù)著市場主導(dǎo)地位的 OpenSea，已經(jīng)內(nèi)憂外患。

發(fā)展初期，最初給予 OpenSea 種子輪支持的，是大名鼎鼎的孵化器 Y Combinator。在當(dāng)時(shí) NFT 市場還不算繁榮的背景下，OpenSea 創(chuàng)立同期就已經(jīng)面臨著更有優(yōu)勢的競爭對手 Rare Bits。

2018年5月, OpenSea 從包括 1confirmation、 Founders Fund、Coinbase Ventures 和 Blockchain Capital 在內(nèi)的強(qiáng)大投資方籌集了 200 萬美元。而 Rare Bits 在當(dāng)時(shí)已獲得 600 萬美元，參投方有 Spark、First Round 和 Craft。

1confirmation的合伙人 Richard Chen 談到最初投資 OpenSea 時(shí)說到，Rare Bits 當(dāng)時(shí)雖然從 VC 那里籌集了更多資金，但他們對 NFT 的了解不如 OpenSea 的團(tuán)隊(duì)?！窸penSea 的創(chuàng)始人斗志昂揚(yáng)。我記得他們忙于工作，生活在 Discords 中，去接觸每個(gè) NFT 項(xiàng)目以推動(dòng)其上線 OpenSea」。

圖：Opensea創(chuàng)始人Devin Fizner 和 Alex Atallah

事后總結(jié)，OpenSea 的產(chǎn)品優(yōu)勢與這不無關(guān)系。為了讓平臺(tái)上有更多 NFT 資產(chǎn)，維持更廣泛的流動(dòng)性，OpenSea 奉行「開放市場」產(chǎn)品策略。

策略一：無 NFT 上架審查。每一個(gè)用戶都可以在 OpenSea 上直接鑄造和發(fā)行 NFT，無論是圖像、歌曲還是其他形式。這種方法極大擴(kuò)大了創(chuàng)作者的供應(yīng)，從而吸引了一級和二級市場上的用戶。

以最近 OpenSea 最出圈的東南亞小哥來說，他的 NFT 產(chǎn)品就是自己每天更新的自拍照，不算賞心悅目，甚至面無表情，每張最低價(jià)格一度達(dá)到一個(gè)ETH（3000美元）。但只要具有原創(chuàng)屬性，就是被市場認(rèn)可的 NFT。

圖：東南亞小哥的自拍照NFT

策略二：資產(chǎn)范圍廣泛。在低門檻的準(zhǔn)入規(guī)則下，加上 OpenSea 團(tuán)隊(duì)早期在 NFT 社區(qū)的活躍，OpenSea 實(shí)現(xiàn)了同類平臺(tái)中最廣泛的交易種類，包括藝術(shù)、音樂、域名、虛擬世界、交易卡、收藏品、體育和實(shí)用物品八類 NFT 藏品。

目前在 NFT 行業(yè)，無論是 Axie 游戲的NFT小精靈，還是NBA巨星都在追逐的無聊猿系列，還有周杰倫正賣力宣傳的 Phanta Bear 系列，都可以在 OpenSea 的貨架上找到商品。目前所有 NFT 交易平臺(tái)，還沒有出現(xiàn)可以匹敵的「OpenSea 殺手」。

圖：周杰倫宣傳的 Phanta Bear NFT

NFT 不同于股票和數(shù)字貨幣，這種形式的加密資產(chǎn)每一個(gè)都是獨(dú)一無二的孤品，在保證了創(chuàng)作者版權(quán)的同時(shí)，也面臨著流動(dòng)性較差的問題。只有擁有最多 NFT 的交易平臺(tái)，才能吸引用戶來瀏覽和交易，在開放市場的策略下，OpenSea匯集了大量用戶，建立起獨(dú)一無二的流動(dòng)性優(yōu)勢， 在行業(yè)早期建立起了自己的護(hù)城河。

從2018年到2020年，加密市場接連經(jīng)歷了熊市和新冠疫情帶來的全球流動(dòng)性緊張。Richard Chen回憶，在 2018 年 4 月，OpenSea 的交易量已經(jīng)是 Rare Bits 的 4 倍。Rare Bits 最終在 2020 年初關(guān)閉。而 OpenSea 的創(chuàng)始人則盡量縮減開支，并等到了 2021 年 NFT 的大爆發(fā)。

圖：OpenSea交易界面

2021年，NFT 市場不僅復(fù)蘇，還很瘋狂。在這股狂熱下，2021 年3月，OpenSea 完成 a16z 領(lǐng)投的2300萬美元的 A 輪融資 。同年7 月， a16z 再次領(lǐng)投了OpenSea 的 B 輪1 億美元融資，估值15 億美元。到2022年1月，OpenSea 又完成了3億美元C輪融資，估值133億美元，Paradigm和Coatue領(lǐng)投。

然而， 隨著2021年 NFT 市場的火爆和繁榮，OpenSea 原本的開放策略開始被市場質(zhì)疑，最顯著的表現(xiàn)是欺詐開始越來越多。

國外作者M(jìn)oxie 最近講了一個(gè)非常有趣的故事。他將自己制作的照片，鑄造成 NFT 放在 OpenSea 上賣。根據(jù) OpenSea 的開放原則，并沒有對這個(gè)圖片進(jìn)行任何核查，本質(zhì)上來說，OpenSea 只是存儲(chǔ)了一個(gè)指向這個(gè)圖片鏈上地址的鏈接。

發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)后，Moxie 特意將這個(gè)圖片設(shè)置為對不同IP展現(xiàn)不同的樣子。也就是說，用戶在 OpenSea 上看到的這張圖，和實(shí)際買回去后自己看的圖，會(huì)是兩種完全不同的圖片。很大的可能性是，OpenSea 上顯示的是一個(gè)酷炫的數(shù)字藝術(shù) JPEG，買回去卻是一堆垃圾。OpenSea 隨后的操作再次體現(xiàn)了運(yùn)營方式的分裂。在發(fā)現(xiàn)Moxie 圖片的問題后，OpenSea 使用中心化平臺(tái)的權(quán)力，將其 NFT 下架。

也就是說，OpenSea 為了維持NFT市場的開放和流動(dòng)，對所有NFT作品不加任何原創(chuàng)性和欺詐審核，只是會(huì)在發(fā)現(xiàn)有爭議的NFT后，將其從平臺(tái)上下架或者封鎖。這就像美國法律中的「無罪推定」原則，即默認(rèn)所有人都無罪，直到找到有罪的切實(shí)證據(jù)。但這種方式，很難說適合現(xiàn)在交易繁多、安全至上的數(shù)字資產(chǎn)交易領(lǐng)域。

欺詐情況外，OpenSea 平臺(tái)卡頓、宕機(jī)，以及以太坊上高額的 Gas 費(fèi)用都是被用戶吐槽的點(diǎn)。因?yàn)槠脚_(tái)經(jīng)常宕機(jī)，用戶甚至調(diào)侃其為 ClosedSea。

這些問題的背后，不僅反應(yīng)了OpenSea 經(jīng)營策略的問題，也說明在瘋狂爆炸的NFT市場中，OpenSea 產(chǎn)品創(chuàng)新的迭代速度已經(jīng)跟不上市場本身的迭代速度。社區(qū)開始期待有更加好用、高效、去中心化的Web3 NFT 平臺(tái)來取代 OpenSea 的位置。

梳理完 OpenSea 最近的難題，讓我們回到 Web3 的討論。社區(qū)對 OpenSea 的種種不滿，歸根結(jié)底在說，這不是 Web3 該有的樣子。那么，Web3 應(yīng)該是什么樣？

圖：對Web1、Web2、Web3 的生動(dòng)詮釋

Web3 概念最初被提出，就是因?yàn)橛脩粢呀?jīng)對傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的壟斷、封閉和中心化所有權(quán)極度不滿。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代建立起來的壟斷巨頭們，為了實(shí)現(xiàn)自身利益最大化，采用各種方式將用戶流量鎖在自己的生態(tài)內(nèi)，這一方面極大遏止了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)新發(fā)展。另一方面，用戶產(chǎn)生的內(nèi)容、賬號和數(shù)據(jù)也都成為巨頭們盈利的方式，用戶本身不僅沒有得到任何收益，還隨時(shí)面臨賬號和數(shù)據(jù)被販賣、泄漏、封禁的風(fēng)險(xiǎn)。

為了遏制互聯(lián)網(wǎng)巨頭在壟斷中不斷加強(qiáng)的權(quán)力，Web3 應(yīng)用強(qiáng)調(diào)去中心化、內(nèi)容和數(shù)據(jù)所有權(quán)屬于用戶，用戶應(yīng)該從勞動(dòng)和奉獻(xiàn)中獲得收益。

然而Web3 的理想概念并不能真正落地，在區(qū)塊鏈技術(shù)之下，真正的去中心化往往意味著低效和體驗(yàn)差。在去中心化和高效好用之間，每個(gè)應(yīng)用和公司不得不有所取舍，OpenSea 就是其中的經(jīng)典案例。

談到 Web3 應(yīng)用普遍面臨的不夠去中心化的問題，以太坊創(chuàng)始人 Vitalik 認(rèn)為，真正的Web3世界應(yīng)該有一個(gè)連續(xù)的過渡光譜，在最好用的中心化平臺(tái)和最難用的自己搞服務(wù)器之間，有大量的過渡態(tài)適應(yīng)不同的應(yīng)用場景，但今天中間的過渡階段是缺失的。也就是說，公司們不太可能直接從中心化一下子轉(zhuǎn)變?yōu)槿ブ行幕?，要給 Web3 應(yīng)用不斷過渡和發(fā)展的機(jī)會(huì)。

另一方面，數(shù)字貨幣真的是實(shí)現(xiàn) Web3 唯一的方式嗎？加密行業(yè)的確實(shí)現(xiàn)了去信任、無許可、匿名、數(shù)據(jù)公開的更自由的生態(tài)環(huán)境，但這同時(shí)也意味著不安全和無監(jiān)管。很多發(fā)行 token 的公司并不能給用戶的資產(chǎn)安全保障，反而有跑路風(fēng)險(xiǎn)。

無論是股權(quán)，還是token，都只是對產(chǎn)品和公司做出貢獻(xiàn)進(jìn)行激勵(lì)的一種形式。我們假設(shè)，OpenSea 堅(jiān)持不發(fā)行 token 只進(jìn)行 IPO 計(jì)劃，上市后，在投資人和公司團(tuán)隊(duì)的股權(quán)份額外，可以根據(jù)鏈上用戶的交易數(shù)據(jù)按貢獻(xiàn)對用戶社區(qū)進(jìn)行股權(quán)分配，類似于員工激勵(lì)計(jì)劃，并將分配機(jī)制完全公開透明。用戶獲得了應(yīng)得的收益，同時(shí)在二級市場監(jiān)管下也保證了用戶的資產(chǎn)安全，這種中心化+去中心化混合的方式難道就不是Web3 了嗎？可見在同樣實(shí)現(xiàn) Web3 理念的情況下，數(shù)字貨幣不一定是必須的。

Web3 不應(yīng)該成為空中樓閣，也不可能是完美無缺的理想國。它最重要的特性究竟是匿名，高效，資產(chǎn)安全，數(shù)據(jù)所有權(quán)，還是收益，是每一個(gè)自詡為 Web3 居民的人都應(yīng)該思考的問題。

—END—

參考文獻(xiàn)：

【1】OpenSea：NFT界的eBay，月交易額30億美元后的護(hù)城河與未來，海外獨(dú)角獸

【2】Opensea創(chuàng)始人的豪賭之路：從五人團(tuán)隊(duì)到億萬富豪，Odaily

【3】計(jì)劃IPO的OpenSea，讓羊毛變成了營收，BlockBeats