
相比傳統式互聯網領域,Web3 客戶更期待在心理方面得到更深層次的參與性和共鳴點,而不僅獲得的會計收益。這個就催生了 DAO 的出現,如同 FlamingoDAO 和 PleasrDAO 根據 DAO 組員協力創建保險庫來投資選購價格比較貴的 NFT ;如同 MoonDAO 根據 DAO 籌資要想將人送進月球;也如同 CultDAO 去中心化的風險投資基金。
伴隨著 Web3 原生態領域的拓展,DAO 也展示出處理組織結構問題的潛力,很多傳統式經營模式已經朝著成為一個徹底去中心化的自治組織變化。
DAO 是去中心化機構(Decentralized Autonomous Organization) 的簡稱,即組織是一群具備共同的目標或想法的人和實體線。DAO 該是去中心化且基層民主的,因而并沒有 CEO 或執行董事會承擔管理決策;而基層民主也意味著需要將合理的整治標準載入區塊鏈技術的區塊鏈中,DAO 組員依據這種準則對 DAO 造成影響的事項進行網絡投票。
融合 V神 DAO的三個維度界定更強了解:基層民主為主導、禮治輔助、有著內部結構資產。DAO 是一個獨特的、自我約束的組織,完全由區塊鏈技術區塊鏈運作,有自己的規章和程序標準,用自動執行的編碼替代日常經營管理。DAO 的主要優勢在于,與傳統企業不一樣,區塊鏈應用為 DAO 帶來了完全的清晰度。
任何人都可以見到和分析 DAO 的所有行動和資產。這類清晰度根據避免關鍵信息被核查,明顯減少了腐壞、違法活動或詐騙的風險。
除此之外,保證 DAO 維持其目的是指區塊鏈應用。主要是因為,與 NFT 一樣,DAO 也可以使用區塊鏈,只要滿足一些預訂標準,就可以開啟姿勢。比如,在 DAO 的情況下,區塊鏈可以確保得到一定數量的反對票的提案會自動起效。并且,與由上而下運作的傳統式機構不一樣,DAO 以平扁的級別構造運行,容許所有成員在危害更廣泛群體的重要決定中有著話語權——而不僅僅是關鍵高層住宅。
除此之外,DAO 針對一般用戶,比傳統機構更具有誘惑力。DAO 是對當前治理體系的一種考驗,將社群組員聚集在一起,構造扁平化設計且沒有層級。小區客戶是 DAO 的基礎,每個人都可以是參加者、共創者,人人都有支配權開展提案——一旦提案得到允許,這種提案就會在區塊鏈中實行。
DAO 意味著了一場權力分散的革命,以及一個每個人都可以共創、以全透明和有效的方式共同繁榮的平臺。
但顯然,Web3 的每一件事都不會有一開始設想的那樣成功,更何況是對傳統組織結構的挑戰。接下來我們將選擇 5 個具有代表性的 DAO 來讓大家去感受,并產生自身的理解。
DAO 的概念大多數人覺得由 V 神明確提出(也有人認為科幻作家 Daniel Suarez 的作品 《Daemon》為 DAO 的原始文字),第一個 DAO —— The DAO,乃是創建于 2016 今年初。
The DAO 由 Slock.it 進行,期待籌備一個去中心化的基金。The DAO 大部分步驟全是徹底自動化技術,其概念和企業愿景讓眾多區塊鏈技術發燒友強烈反響。The DAO 16 年 4 月開始眾籌,短短的 28 天,融資超出 1200 w 個 ETH(占比貼近那時候 ETH 總量的 15%),總額超出 1.5 億美元。
但這種巨大的取得成功并沒持續多久,迅速就會有網絡黑客盯緊了這一龐大的資產,并在短短2個月后 2016年 6 月 17 日利用漏洞攻擊竊取了 The DAO 近 1/3 的 ETH (實際上該系統漏洞早就在 5 月份卻被賓夕法尼亞大學計算機科學系副教授職稱 Emin Gün Sirer 發覺,The DAO 精英團隊也收到了該系統漏洞的安全報告,但做出了不容易受到攻擊的結論)。事情發生造成激烈討論,ETH 聞聲狂跌 30%( V 神之前也大力宣傳過 The DAO)。
這件事在 ETH 小區持續發酵,因為資金額很大,沒辦法無動于衷或沒有下文。V 神明確提出分岔的解決方案,不過這必須大部分挖礦的允許,網絡黑客為了能行賄挖礦回絕軟分叉,乃至取出 100 w ETH 的獎賞。
不過在印證了激烈的爭執和 V 神本人的提議下,或是獲得了 90% 之上的支持。ETH 精英團隊手動式改動源碼買賣交易回退,并出現了即使我們現在看來,都是里程碑式的硬分叉事情。
分為的兩條鏈分別為:
ETC(原鏈):ETC 的支持者覺得區塊鏈技術的核心為去中心化,產生即不可篡改和干涉,所以即使產生難題也不應該硬分叉或回退。
ETH(新分岔鏈):大多數人覺得 ETH 應當在原有前提下與時俱進,且類似偷盜的極端事情應當嚴厲查處,擔心是不是“人工控制”的問題只能讓更多網絡黑客乘虛而入。
除此之外,2019 年 1 月 ETC 又得到了雙花攻擊(即 51% 進攻), 生存環境進一步縮小,這一場權力分散的去中心化試著宣布不成功。
2021 年 11 月,元宇宙和 DAO 基本上與此同時破圈,2個熱門詞匯急急忙忙在網絡時代擴散,并帶動新一輪風潮。元宇宙忽然有起色是由于 Facebook 更名 Meta,DAO 再度再生則是因為 Constitution DAO(我國憲法 DAO)的傳播。
2021 年 11 月中下旬,世界頂級拍賣場香港蘇富比將競拍一份官方網第一版印刷的美國憲法,都是現有唯一一份掌握在私人收藏家手中的團本。眾多國外客戶覺得:該我國憲法理應再次交給群眾手上。因此,近 30 人創始團隊一起設立了 Constitution DAO;它的總體目標也只有一個——融資競拍得到該我國憲法團本。短短的六天的時間,Constitution DAO 眾籌項目了超 4500 w 美金 ,事兒的發酵遠高于每個人想像。
但由于鏈上數據信息全透明能查,Constitution DAO 基本屬于名牌競價,在競價價超出 4000 w 美金時 Constitution DAO 選擇放棄舍棄,由于剩下的額度不能去承擔文檔管理費等,最后該團本以 4300 w 美金交易量。以后 Constitution DAO 打開了退錢安全通道,并公布全部權利交到小區,停止服務;這一場永載史冊的試驗最終也走到了盡頭。
如同官方聲明中表示:“這是一個里程碑式的事情,向全世界展現了一群平常人能夠利用 Web3 的力量去面對一個看起來不可逾越的總體目標,在不可能的時間線上獲得令人難以置信的成果。大家真心誠意期待 Constitution DAO 可以培養很多其他人的設計靈感,利用 Web3 的力量對世界造成積極作用。”
也許大家之前對 DAO 的認知即是持有人網絡投票,管理決策和執行等;但之后有很多人搞清楚 DAO的初衷是把每一個具有共同話題、共同的目標得人聚在一起,共同成長或進行同一件事,是一種精神共鳴。及其一種很有可能應用到現實中,一個新的整治方法。
AssangeDAO
Julian Assange 是維基解密創辦人,由于披露了美國國家安全局的一些黑料和商業秘密,而遭到國際性追捕。在美政府獲得美國人民法院嚴禁引渡回國阿桑奇裁定的起訴后不久(如果被引渡回國到美國,Assange 可能面臨 175 年囚禁),即 2021 年 12 月中下旬,AssangeDAO 創立。
AssangeDAO 創立的目的是修復 Julian Assange 的自由,即需籌資向其開展法律法規辯解和支持。短時間 AssangeDAO 融資近 17000 枚 ETH,且因為 Assange 的弟弟(同母異父)站口,因此沒有人懷疑真實有效(V 神也作出了捐助適用)。
但之后由于其小弟 Gabriel Shipton 在拍賣會上蠻不講理的專制個人行為(這里不詳說)、數次未對小區表明擅自轉帳,以及一些不負責任的觀點等行為,讓人們更加覺得這是場利用 Assange 開展融資的騙術(亦或是半途被錢財所迷惑?)。
直到今天,這還存有異議。假如說 Constitution DAO 打開了故事性 DAO 的章節,那樣 AssangeDAO 乃是給與風潮中沖動的大家潑了一盆冷水 —— 和文化創意為主體的 NFT 不一樣,DAO 是真的需要做事的。
下邊要說的 DAO 則更像是真正的 DAO。
BanklessDAO
BanklessDAO 由數據加密新聞媒體 Bankless 在 2021 年 5 月創建,真的是現如今較大、最具影響力,都是比較接近完善去中心化組織的 DAO。
雖說是由新聞媒體創立,但其所做的事遠高于互聯網媒體的內容。BanklessDAO 的目標是衍化去銀行金融系統的運用,最后推動到“無金融機構社會發展”。這個目標過度宏大和模糊不清,因此幾乎所有的 Web3 的相關事情都能夠與此共鳴點,去中心化和扁平化設計的管理深深吸引新手、侓師、研究者、開發者等各種各樣的人群,只要你有較好的 idea,就可以在 BanklessDAO 中找到共鳴的群體一起行為。自然,里面也有詳細的財務管理制度,你就可以在房間里尋找自己能夠擔任的任務,從中獲得盈利。
圖片出處:The SeeDAO
伴隨著發展趨勢,BanklessDAO具備了創作、會計、漢語翻譯、科學研究、經營、銷售市場、法律法規、文化教育、設計方案、商務接待、開發設計、短視頻、數據統計分析在內的 13 身高公會,Discord 設立了 200多 個頻道欄目,深深吸引超出 27000 名客戶。
深深吸引有共鳴的用戶,大伙兒為了目標并駕齊驅,扁平化設計的管理,良好的激勵措施,顯而易見 BanklessDAO 已是 DAO 的“榜樣”了,它方式還在被很多 DAO 參照,仿效。
YGG DAO
YGG DAO 是游戲工會 Yield Guild Game(YGG)建立的一個由游戲玩家和投資人組成的 DAO,根據項目投資 GameFi 及 NFT 盈利。
YGG DAO 身后是一家坐落于菲律賓的網游工作室,由 Gabby Dizon 開創,她是發布 Axie Infinity 和 Yearn Finance Communities 的團隊成員之一。該工作室的創始人也有來源于英國劍橋大學的企業家、CapchainX 的創始人、曾任現任主席的 Beryl Li 和區塊鏈開發者、Axie Infinity 優化算法產品研發人之一的 Owl of Moistness。
YGG DAO主要通過直接或間接租賃或售賣 YGG 擁有的 NFT 財產獲得盈利。此外,幫會組員能利用幫會的 NFT 財產獲得游戲里面獎賞并進行分為;非幫會組員能夠利用游戲里面財產獲得盈利,比如在游戲里面的 land 上進行生產活動,進而造就收益。這樣一來,NFT 的所有權將伴隨著游戲里面財產經濟效益的增長而增值,也反映出持有者持有NFT在公開市場上的使用價值。除此之外,游戲玩家還可以通過參加手機游戲獲得盈利。
圖片出處:知乎問答@肖西
YGG DAO 或是很多著名鏈游(如:Axie Infinity)背后的八卦掌,也是目前公認的頭頂部 GameFi 領域的去中心化機構。YGG DAO 由很多 SubDAO 構成,他們以不同的方式(地域)為 YGG 作出貢獻(SubDAO 定義也是由 YGG 引進);假如 DAO 將來確實適用企業,這會給予很多知名企業啟發。
DAO的概念和試著早而有之,根據區塊鏈方式促進了區塊鏈市場行業的發展和發展, 改變的是人類的組織方式。目前看來,DAO 偏重民主化的管理模式很適用小區、初創型公司,但它真的適用大型公司在我看來大城市的管理嗎?也就是說,它是不是只是只有適用少數行業?如同上邊大家列舉的 5 個 DAO,也并不是結論都盡人意——更何況他們還是具有代表性的,其他更多的 DAO 全是曇花一現。
圖片出處:@Cooopahtroopa
更有些人說:“DAO 能夠替代大型公司,但是不可能成為最偉大的公司;由于杰出企業一定是由少數卓越非凡的領導人員和一群實施者構成。且最少目前看來,絕大部分 DAO 是一個松散的機構,中心化的管理方法顯然是更具備可靠性的。”
也許,未來,DAO 會迎來進一步的創新和發展,變得越來越多樣化;也許,DAO小區也將卵化出更多樣的運營和贏利方式,在更長遠的未來為NFT產生出乎意料的發展空間;亦也許,一部分去中心化 高層去中心化,才算是 DAO 最好的歸宿。
如果真有自由國度,那么它一定是充斥著“DAO”元素的;如同區塊鏈技術出現時沒人能聯想到 Defi 和 NFT,也許 DAO 需要的也僅僅是時長——更何況 DAO 早已是 Web3 的核心構成原素之一。