看不上和心有靈犀

NFT，換句話說數據藏品，在中國很熱，熱的很有可能都不小心變成我國的發展戰略。

但我發現，大伙說的很有可能沒有一個事，乃至很有可能都并不是同一個NFT。

一樣的NFT，我看到了不一樣的厭惡和心有靈犀。

#02

營銷為王

一個是傳統式企業品牌方眼中的NFT：營銷為王

針對企業品牌方而言，大伙兒去發售數據藏品或是NFT，并不是為了更好地探尋前沿科學，并不是為了更好地相擁Web3.0使用價值互聯網技術，而僅僅為了更好地銷售市場的營銷，打一打名氣，假如走運得話，還能順帶掙點錢。

針對著名的知名品牌方而言，其銷售市場營銷通常是購置外界的服務提供商來開展的，通常服務提供商會從策劃活動、發售IP、互聯網營銷和實際效果曝出等層面給到招標方一個軟裝的方案策劃。在整年的營銷費用預算中，再加上NFT那樣網民有興趣的引人注意原素，是門可以順便提升幾十萬營銷費用預算的賺錢好項目。

越大的知名品牌方，針對NFT或是數據藏品的思想觀點是廣告宣傳營銷ROI的邏輯性，我資金投入100萬的營銷花費搞個同盟款NFT，或是掏錢買個海外版的小猴，我的百度指數值有多少？媒體傳播量有多少？我能否上一個新聞熱搜？這個是大伙兒買NFT的賬。

在許多人眼里，NFT應該是：

（1）可以在手機上被網民見到，要有問題性，能散播；

（2）商品UI設計要精美，不可以丑、不能low；

（3）要給其他用戶“有著”感， 還能3D盤玩？再好不過；

（4）可帶貨，那最好是。客戶中間能否二級買賣？跟我有啥關聯；

（5）不關系最底層技術性，公鏈或是聯盟鏈？只需有跟區塊鏈沾個邊就很好。

#03

不純并不是區塊鏈

另一個是區塊鏈從業者眼里的NFT：要純·區塊鏈

在和領域原生態的NFT從業人員溝通交流的歷程中，我感受到的是大伙兒一方面瞧不起這些傳統式的公司將NFT做為營銷方式來用，感覺是太淺薄、太并沒有科技含量。

此外一方面仍在不停的分享知名品牌招標方：區塊鏈是將來、web3.0和NFT是未來，要敢想敢干勇立潮頭。

自古以來真心無法留住，只有招數留內心，終究少則幾十萬，大則上百萬的營銷費用預算也挺香。通常分享的招數有二種：

1.能賺錢

NFT自身就應該是將來公司的產品合理布局，是可以實實在在的產生市場銷售收益的物品，就現在少人，搞一波新聞報道，買一波總流量，上一會熱搜榜，賣一波附近和商品，一下子可以把宣傳費給賺回家。

2.知名品牌破圈

要跟同行業的游戲玩家宣示我講跟你不一樣，我是年輕化，我還在相擁元宇宙，要獲得將來Z時期消費者的親睞，打造品牌好品牌形象。

自然，掙錢不防礙理想，賺著傳統式Web2.0的RMB都不防礙她們仰頭凝望使用價值互聯網技術的月亮。

在許多人眼里，NFT 應該是：

（1）務必得是公鏈以太幣，聯盟鏈那就是蒙騙不內行的人；

（2）務必讓客戶有單獨的錢夾，最好是得用助記詞的區塊鏈輕錢夾；

（3）務必得有二級市場買賣，最好是得上Opensea；

（4）務必得做“市值管理”，最好是一個月翻個幾十倍；

（5）務必開了Twitter，發展就得是個經濟全球化新項目。

這便是我所看見的NFT：彼此之間有點兒看不上，但互相也是有心有靈犀。

正可以說：地角天涯，只有區塊鏈。

#04

有關創作者

劉紅林刑事辯護律師

上海市曼昆法律事務所創辦人

10年法律法規、互聯網技術從事工作經驗

區塊鏈領域著名中國智庫總裁風險控制

核心公布《法律法規領域區塊鏈2020年度報告》

參加撰寫書本《區塊鏈邏輯思維與智能化鼓勵》

在區塊鏈資產合規管理及爭論處理層面有充足工作經驗